年度考核制度

1.總則

1.1為了正確評(píng)價(jià)事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)、督促事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，并為其晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工作待遇提供依據(jù)，制定本規(guī)定。

1.2考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則。

1.3考核的范圍包括在編在崗的各級(jí)各類職員、專業(yè)技術(shù)人員和工人。

2.考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

2.1考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

德：主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況；

勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況；

績(jī)：主要考核履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.2考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以崗位職責(zé)及年度工作任務(wù)為基本依據(jù)，具體標(biāo)準(zhǔn)在政府人事部門與主管部門的指導(dǎo)下由本單位根據(jù)實(shí)際情況自行制定。

2.3考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。對(duì)德、能、勤、績(jī)表現(xiàn)較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個(gè)月。告誡期滿有明顯改進(jìn)的，可定為合格等次；仍表現(xiàn)不好的，定為不合格等次。

2.4職員考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績(jī)突出。

合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家路線、方針、政策，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)。

基本合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成工作任務(wù)，但工作積極性不夠，工作質(zhì)量不高或在工作中有些失誤。

不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

2.5專業(yè)技術(shù)人員考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：

優(yōu)秀：擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作責(zé)任心強(qiáng)、勤奮敬業(yè)，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)或提高快，工作有創(chuàng)新，在科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績(jī)突出。

合格：擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)熟練，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快，能夠履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)，無(wú)責(zé)任事故。

基本合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成工作任務(wù)，但工作積極性不夠，業(yè)務(wù)不太熟練，專業(yè)技術(shù)能力較差，工作質(zhì)量不高或在工作中有些失誤。

不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)差、不能完成工作任務(wù)，在工作中造成嚴(yán)重失誤或責(zé)任事故。

2.6工人考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：

優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)好，模范遵守法律、紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，責(zé)任心強(qiáng)，確保勞動(dòng)安全，工作成績(jī)突出。

合格：政治思想表現(xiàn)好，自覺(jué)遵守法律、紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，無(wú)責(zé)任事故，注重勞動(dòng)安全，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。

基本合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成工作任務(wù)，但工作積極性不夠，業(yè)務(wù)不太熟練，不注重勞動(dòng)安全，工作質(zhì)量不高或在工作中有些失誤。

不合格：組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，履行崗位職責(zé)差，不能完成工作任務(wù)；或工作責(zé)任心不強(qiáng)，在工作中造成嚴(yán)重失誤；或忽視勞動(dòng)安全、違反工作和操作規(guī)程，發(fā)生嚴(yán)重事故。

2.7年度考核要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，符合實(shí)際，被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般掌握在本單位工作人員總?cè)藬?shù)的百分之十三。

3.考核的方法和程序

3.1事業(yè)單位工作人員的考核，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合、定期與定量相結(jié)合?？己艘⒅貙?shí)效，簡(jiǎn)便易行，易于操作。

3.2考核由事業(yè)單位責(zé)任人負(fù)責(zé)。必要時(shí)，事業(yè)單位責(zé)任人可以授權(quán)同級(jí)副職或有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核。

3.3考核分為平時(shí)考核和年度考核。平時(shí)考核隨時(shí)進(jìn)行，由被考核人根據(jù)工作任務(wù)定期記錄，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查。年度考核一般每年年末或翌年年初進(jìn)行。年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。

3.4年度考核的基本程序是：

3.4.1被考核人個(gè)人總結(jié)、述職。

3.4.2主管領(lǐng)導(dǎo)人在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見(jiàn)。擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作人員，必要時(shí)可以進(jìn)行民主評(píng)議或民事測(cè)驗(yàn)。

3.4.4事業(yè)單位責(zé)任人確定考核等次。

3.4.3考核組織對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)人提出的考核意見(jiàn)，進(jìn)行審核。

3.4.5將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核人，評(píng)為優(yōu)秀等次的要進(jìn)行公示。

3.5單位領(lǐng)導(dǎo)的年度考核由上級(jí)主管部門組織實(shí)施。

3.6事業(yè)單位工作人員對(duì)年度考核結(jié)果如有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起十日內(nèi)向考核組織申請(qǐng)復(fù)核，考核組織在十日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)，經(jīng)部門或單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書(shū)面形式通知本人。其中，如復(fù)核結(jié)果仍被確定為不合格等次的人員對(duì)復(fù)核意見(jiàn)不服，可以向上一級(jí)主管單位人事機(jī)構(gòu)提出申訴。

3.7年度考核工作結(jié)束后，考核結(jié)果存入本人檔案。

4.考核結(jié)果的使用

4.1事業(yè)單位工作人員在年度考核中被確定為合格以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：

4.1.1按照有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)給獎(jiǎng)金。

4.1.2職員連續(xù)三年考核被確定為合格以上的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格。

4.1.3專業(yè)技術(shù)人員考核被確定為合格以上等次的，具有續(xù)聘的資格。

4.1.4工人連續(xù)兩年考核被確定為優(yōu)秀等次的，具有聘任技師的優(yōu)先資格。

4.2年度考核被確定為不合格等次的，按照下列規(guī)定處理：

4.2.1當(dāng)年考核被確定為不合格等次的，年終不能評(píng)選為先進(jìn)，并予以批評(píng)教育。并按政策規(guī)定不享受次年正常升薪級(jí)工資。

4.2.2連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘。

4.2.3連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次，又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辭退。

4.3對(duì)年度考核基本合格者可先予以告誡，暫不兌現(xiàn)考核結(jié)果，限期三至六個(gè)月督促改進(jìn)，告誡期滿有明顯改進(jìn)的，可定為合格等次，但表現(xiàn)不好的，定為不合格等次。

4.4考核結(jié)果的使用，應(yīng)與事業(yè)單位評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)、開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作緊密結(jié)合。

5.考核的組織管理

5.1事業(yè)單位在年度考核時(shí)設(shè)立考核委員會(huì)或考核小組，在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)年度考核工作。

5.2考核組織由本單位負(fù)責(zé)人、人事機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員代表組成?？己私M織的日常事務(wù)由本單位人事機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

5.3考核組織的職責(zé)是：

5.3.1依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本單位年度考核實(shí)施辦法；

5.3.2組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位年度考核工作；

5.3.3審核主管領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)出的考核評(píng)語(yǔ)以及提出的考核等次意見(jiàn)；

5.4審核事業(yè)單位工作人員對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng)。

5.4.1事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、考核委員會(huì)或考核小組成員，必須按規(guī)定要求，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)考核過(guò)程中的徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為的，必須嚴(yán)肅處理。

5.4.2建立事業(yè)單位年度考核工作審核備案制度。審核備案的方法是：年度考核基本結(jié)束時(shí)，各單位將考核工作總結(jié)報(bào)上一級(jí)主管單位人事機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核。

5.4.3政府人事部門負(fù)責(zé)綜合管理、監(jiān)督指導(dǎo)事業(yè)單位年度考核工作。